Biznesplan
Nazwa przedsięwzięcia
1. Dane adresowe
Nazwa spółdzielni socjalnej Adres Kod pocztowy Telefon
Wykształcenie członków spółdzielni socjalnej - ukończone szkolenia
Doświadczenie zawodowe członków spółdzielni Okres zatrudnienia
2. Koncepcja działalności
W dziedzinie (Gdzie? W jakiej branży? Jaki typ działalności?)
Oferujemy (Co? Produkt, usługi, szkolenia itp.)
Komu (Rynek, typ klientów, obszar itp.)
Rozpoznanie rynku (Jakie są potrzeby klienta? Dlaczego nasza działalność jest potrzebna? )
Nasza przewaga nad konkurencją (konkretne przewagi)
Podstawą naszego zysku będzie (określone elementy przychodów lub kosztów)
Mocne strony (które pomogą spółdzielni odnieść sukces)
Słabe strony spółdzielni (które mogą utrudnić odniesienie sukcesu, i jak można temu zapobiec)
3. Produkt czy usługa
Produkt = coś, co zostaje wyprodukowane, np; wyroby rękodzieła, opakowania, meble itd.
Usługa = praca, którą możesz sprzedać innym, np.; usługi opiekuńcze, sprzątanie itd.
Jaki oferujecie produkt lub usługę? Czy jest to coś nowego lub unikalnego? Jaką ma on waszym zdaniem przewagę nad innymi i możliwości? Opiszcie swój produkt lub usługę, jak go będziecie wytwarzać, skąd brać materiał
4. Rynek - region
Opiszcie rynek, na którym będziecie sprzedawać swój produkt lub usługę. Zasięg geograficzny, jak będziecie dostarczać produkty/usługi
5. Klienci
Kim są klienci? Osoby prywatne, firmy, stowarzyszenia, sektor publiczny? Jaka branża? Kto podejmuje decyzje o zakupie? Ile razy w ciągu roku kupują? Gdzie mieszkają?
6. Konkurenci
Jaką macie konkurencję? Z jakimi firmami będziecie musieli walczyć? Kto jest liderem na rynku? Zidentyfikujcie kilku swoich konkurentów.
7. Marketing - reklama
Jak będziecie promować swój produkt lub usługę? Jak dotrzecie do właściwego rynku? Jak będziecie je sprzedawać?
Jaka forma marketingu? Jakie narzędzia marketingowe, cena, kanał dystrybucji itp.? Jakie są potrzeby? Jak będziecie motywować do zakupu waszego produktu / usługi?
Czy jest potrzebna jakaś licencja, pozwolenie?
8. Organizacja
Kto zajmie się organizacją? Kto będzie odpowiedzialny za produkcję, zakupy, marketing, sprzedaż, administrację?
9. Ekonomia
Ustalanie cen - jest to trudna czynność, ale prawdopodobnie najważniejsza w biznesie. Są różne sposoby ustalania cen- na poziomie cen konkurencji albo w oparciu o kalkulację kosztów. Pamiętajcie, że bardzo trudno jest podnieść zbyt niską cenę.
Opisz w jaki sposób określicie cenę swojego produktu/usługi.
10. Budżet
Wydatki Przychody
11. Finansowanie
Kapitał początkowy. Ile pieniędzy potrzebujecie na rozpoczęcie działalności?
12. Ryzyko i możliwości
Jakie ryzyko niesie rozpoczęcie działalności, praca w formie spółdzielni socjalnej?
Jaka będzie wasza sytuacja za trzy lata?
13. Biznes plan
czyli: jak własnoręcznie napisać prawidłowy biznes plan
po co planować? czym jest biznesplan?
funkcje biznesplanu/ korzyści z napisania biznesplanu
o czym pisać w biznesplanie
Plan biznesplanu
I. Streszczenie
cel napisania biznesplanu
opis produktu
kompetencje twórców projektu
potrzeby finansowe
II. Opis firmy
misja
przedmiot działalności
forma organizacyjno-prawna
konkurencja
przedstawienie konkurentów,
atuty i słabości
co wyróżnia naszą ofertę
III. Zarządzanie
obowiązki zarządzających stosunki własnościowe
doświadczenie zawodowe zarządu
poszczególne role w zespole zarządzającym
skład rady naczelnej
doradcy firmy
IV. Plan marketingowy
analiza rynku
klienci
lokalizacja
dystrybucja
promocja
polityka cenowa
V. Plan organizacyjny
pracownicy
planowane zatrudnienie
wynagrodzenia
szkolenie i jego koszty
dostawcy
księgowość
VI. Harmonogram realizacji
czynności niezbędne do przeprowadzenia projektu
kolejność i czas trwania tych czynności
osoby odpowiedzialne za te czynności
VII. Analiza rynkowa
szanse
zagrożenia
planowane działania mające na celu eliminację zagrożeń i wykorzystanie szans
VIII. Plan finansowy
rachunek zysków i strat
bilans
rachunek przepływów
IX. Podsumowanie
X. Załączniki
Referencje / osoby zainteresowane twoją firmą
Rejestracja spółdzielni socjalnej w Krajowym Rejestrze Sądowym
Wniosek
|